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NEWS


+++ 31.3.2016 +++
Neue Brochure Company Presentation
bloechlinger engineering AG
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+++ 17.1.2016 +++
Innovation Handbook
Leitfaden für Innovation im Unternehmen
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+++ 1.10.2015 +++
Neuer Mitarbeiter
Roland Kern, Projektleiter "Technologie & Innovation"
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STRATEGY DESIGN
Die Definition der Unternehmens-Strategie ist Chefsache und muss durch die oberste Führungsriege erfolgen.
Wir unterstützen diesen Prozess als Methodik-Lieferant und steuern als Industrie-Experten die wichtige externe, „second opinion“ bei.
Bereits bestehende Unternehmensstrategien werden einem  „Strategy Screening“ auf Herz und Nieren geprüft.
Das Herunterbrechen der Unternehmensstrategie auf die Fachbereiche, die Erarbeitung detaillierter Lösungskonzepte sowie die Ausarbeitung eines effektiven und wirksamen Umsetzungskonzeptes stellen den Abschluss des Strategie-Entwicklungs-Prozesses dar.


BUSINESS CASES

  • Strategie Check-Up, Erarbeiten von Detailkonzepten und Planung der Strategie-Umsetzung.
  • Strategiewechsel / Neupositionierung:  Von der Planung bis zur Realisierung.
  • Erarbeiten und Prüfen von Wachstums-Strategien und -Projekten.
  • Führen der Umsetzung als externer Projektleiter oder Interims-Führungskraft.
 
 
UNSERE METHODIK
Wir arbeiten mit unserem strukturierten Strategie-Entwicklungs-Prozess, welcher auf dem St. Galler Führungsmodell beruht und die Markt- und Unternehmens-Sichtweise optimal kombiniert.  Die Erarbeitung wirksamer Unternehmens-Strukturen  und – Prozesse stellt dabei einen wichtigen Aspekt dar.



Fig. Strategie-Entwicklung-Prozess (-> PDF mit mehr Informationen)



REFERENZ PROJEKTE / CASE STUDIES
Einige Fallbeispiele aus aktuellen Projekten:  

Case Study - Strategische Neuausrichtung Messgeräte-Hersteller

Ein mittelständischer Betrieb im Bereich der industriellen Messtechnik entwickelt sich trotz gesundem Marktumfeld unterdurchschnittlich. Die technologisch guten Produkten und das Know How des Unternehmens werden aufgrund einer falschen strategischen Ausrichtung im Markt nicht richtig wahrgenommen. Eine Neuausrichtung soll Abhilfe schaffen und die Grundlage für neues Wachstum und Profitabilität schaffen.
-> mehr Informationen

Case Study - Fit for Sales: Turnaround Programm für System Integrator Haustechnik  
Ein Systemintegrator der Haustechnik plant die Nachfolgeregelung. Das Unternehmen weist eine grosse Kompetenz und Erfahrung in einem interessanten Markt auf. Eine nicht optimale Marktpositionierung sowie Defizite in der Unternehmensstruktur und -Führung bewirken eine unterdurchschnittliche Rentabilität, was bis anhin potentielle Investoren abgeschreckt hat. Beide Bereiche werden mit einem "Turnaround-Programm" angegangen, bevor der Verkaufsprozess neu gestartet wird.

Case Study - Strategie & Business Planung Technologie-Start-Up
Ein Technologie-Start Up sucht Unterstützung für die Investorensuche und eine ganzheitliche Führung der Entwicklungsprojekte.
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bloechlinger engineering AG
Laurenzenvorstadt 103
CH-5000 Aarau

Tel.: +41 (0)62 822 01 90
Mobile:   +41 (0)79 506 55 83
info@b-engineering.ch

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