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NEWS +++ 31.3.2016 +++ New Brochure Company Presentation bloechlinger engineering AG -> more info +++ 17.1.2016 +++ Innovation Handbook How to boost Innovation in your company -> more info +++ 1.10.2016 +++ New employee Roland Kern, Project Manager "Technology & Innovation" -> more info |
STRATEGY
DESIGN Die Definition der Unternehmens-Strategie ist Chefsache und muss durch die oberste Führungsriege erfolgen. Wir unterstützen diesen Prozess als Methodik-Lieferant und steuern als Industrie-Experten die wichtige externe, „second opinion“ bei. Bereits bestehende Unternehmensstrategien werden einem „Strategy Screening“ auf Herz und Nieren geprüft. Das Herunterbrechen der Unternehmensstrategie auf die Fachbereiche, die Erarbeitung detaillierter Lösungskonzepte sowie die Ausarbeitung eines effektiven und wirksamen Umsetzungskonzeptes stellen den Abschluss des Strategie-Entwicklungs-Prozesses dar. BUSINESS CASES
UNSERE METHODIK Wir arbeiten mit unserem strukturierten Strategie-Entwicklungs-Prozess, welcher auf dem St. Galler Führungsmodell beruht und die Markt- und Unternehmens-Sichtweise optimal kombiniert. Die Erarbeitung wirksamer Unternehmens-Strukturen und – Prozesse stellt dabei einen wichtigen Aspekt dar.  Fig.
Strategie-Entwicklung-Prozess (-> PDF mit
mehr Informationen)
REFERENZ PROJEKTE / CASE STUDIES Einige Fallbeispiele aus aktuellen Projekten: Case Study - Strategische Neuausrichtung Messgeräte-Hersteller Ein mittelständischer Betrieb im Bereich der industriellen Messtechnik entwickelt sich trotz gesundem Marktumfeld unterdurchschnittlich. Die technologisch guten Produkten und das Know How des Unternehmens werden aufgrund einer falschen strategischen Ausrichtung im Markt nicht richtig wahrgenommen. Eine Neuausrichtung soll Abhilfe schaffen und die Grundlage für neues Wachstum und Profitabilität schaffen. -> mehr Informationen Case Study - Fit for Sales: Turnaround Programm für System Integrator Haustechnik Ein Systemintegrator der Haustechnik plant die Nachfolgeregelung. Das Unternehmen weist eine grosse Kompetenz und Erfahrung in einem interessanten Markt auf. Eine nicht optimale Marktpositionierung sowie Defizite in der Unternehmensstruktur und -Führung bewirken eine unterdurchschnittliche Rentabilität, was bis anhin potentielle Investoren abgeschreckt hat. Beide Bereiche werden mit einem "Turnaround-Programm" angegangen, bevor der Verkaufsprozess neu gestartet wird. Case Study - Strategie & Business Planung Technologie-Start-Up Ein Technologie-Start Up sucht Unterstützung für die Investorensuche und eine ganzheitliche Führung der Entwicklungsprojekte. |
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