• Führungserfahrung als CEO und COO in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Energietechnik, Automatisierungstechnik.
• Innovation und Kundenorientierung: Erfolgreiche Bearbeitung neuer Produkt/Marktfelder und Umsetzung neuer Strategien.
• Praktische Erfahrung und Kenntnisse in den Bereichen: Entwicklung/ Engineering, Marketing/Sales/Technology Management, Produktion/Logistik, Costing/Controlling.
• Internationale Erfahrung: Europa, Nord- und Südamerika, Malaysia, China und Japan. Erfolgreiche Führung von cross-functional und cross-cultural Teams.
• Komplexes Projektmanagement: Aufbau von Technologie- und Produktionszentren.
• Change Management.
• Sprachen: Englisch, Deutsch, Französisch

ab 2008 Gründung der bloechlinger engineering AG

• Zahlreiche Beratungs-und Projektleitungs-Mandate im Bereich Unternehmensentwicklung. Mehr Informationen dazu finden Sie unter REFERENCES & CASE STUDIES.
• Dozent an der St. Galler Business School

ab 2007 COO, Flexcell,Yverdon (a Q Cells company)‏

• Erfolgreicher Aufbau einer 25 MW Photovoltaikfabrik (thin film)‏ inklusive Technologietransfer und Rampup innert extrem kurzer Zeit.

ab 2002 Managing Director Rota YOKOGAWA GmbH, Wehr, D

• Neue strategische Ausrichtung der Firma als Kompetenzzentrum für Durchflussmesstechnik mit eigenem Marketing/Entwicklung und Produktion.
• Aufbau neuer Märkte (USA, Russland, China) und Produktsegmente.
• Umsatzverdoppelung und signifikante EBIT Steigerung.

ab 2000 Corporate Engineering Manager. ISMECA SA, La-Chaux-de-Fonds

• Aubau von 6 „Center of Excellences: Vision Systems, Software, Electrical Testing, Feeding-Systems, Mechatronics and BA „Special“.
• Standardisierung der Produktplattform.

ab 1997 Projektleiter „Coating Shop“, ABB Kraftwerke AG

• Aufbau eines Produktions- und Technologiezentrums für Gasturbinenschaufeln in extrem kurzer Zeit (concurrent engineering).
• Entwicklung einer neuartigen (patentierten) Laserbohr-Technologie inklusive CADCAM system mit 70% Produktionskosteneinsparung.

ab 1995 Senior Engineer „PGT Logistic“, ABB Kraftwerke AG

• Produktionsplanung und –steuerung der weltweiten Gasturbinen-
  und Generatorenproduktion.
• Entwicklung und Einführung eines neuen Planungsprozesses und -tools (“SIMU”).‏

ab 1993 Projektleiter „Activity Based Costing“, ABB Turbosystems

• “Make or Buy” Strategie basierend auf einem Prozesskostenmodell.
• Realisierung eines Kostenkalkulationstools für die Produkt-Entwicklung.

• Verheiratet, 2 Söhne, 1 Tochter
• Pilot PPL/IR/ACR
• Mountainbike und Joggen